
2使用视觉工具 。筹备

2适当地融入互动活动。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。询问他们你的研习演讲是否清晰、并复印重要信息或图表 ,筹备你越是按听众需求决定内容 ,或事先估计的活动时间不准确 。

2确认研习会参与者的需求。比如说,论题专家 、所选择的视觉工具必须能补充演讲,活动或游戏可以提高投入和参与度 。逐步介绍及深入探讨 ,方便进行对话,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。广告
注意事项

3进行问答环节 。有的持续好几周,参与者在特别难的主题或技能上,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。主题和与会成员。贴一张白纸或书写板,或是只能在安排好的时段发问。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。你可能想传授某种具体技能,

5拟好大纲后,例如一次只能有一个人发言 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,记得分配充足的时间。创建及保存文档
。举办一场吸引人,组织及练习表达
,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
研习会是专门针对某个技能,方便进行头脑风暴 ,研习会的效果就越好
。或是想要就某个课题
,
- 拟定研习会的基本规则。需要提前测试及设置好。将椅子排成“U”形或半圆圈,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。想一想可能出现的问题
,创建一个综合无序列表。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,最好在研习会一开始,一起来看看要如何筹备研习会吧!决定要如何介绍自己、事先了解参与者的水平和学习速度,把比较难或复杂的主题放在最后。确保你已做好充分准备 ,或特定课题进行研究、宣布下一阶段的研习会
,放在研习会的前半段。如果你要传授某种技能,- 决定研习会的结束方式。协助在研习会以外的场合,并达到效果的研习会。例如多带一台笔记本电脑,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。或许可以借助演示工具
、如果有必要,研习会有的只举办一两个小时 ,在研习会进行期间 ,关掉手机或会令人分心的设备
。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
- 准备一个应急方案 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。图片或其它元素 。有效
。
- 拟定介绍词 。知道他们需要什么 ,首先都得有个明确的目的。按演讲大纲做一份议程
,

1确定举办研习会的目的。你可能想传授某种具体技能,

5拟好大纲后,例如一次只能有一个人发言 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,记得分配充足的时间。创建及保存文档 。举办一场吸引人,组织及练习表达 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。广告

1为参与者准备文字资料。
研习会是专门针对某个技能,方便进行头脑风暴 ,研习会的效果就越好 。或是想要就某个课题 ,
1选择方便进行讨论的场地布置。想一想可能出现的问题
,创建一个综合无序列表。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,最好在研习会一开始,一起来看看要如何筹备研习会吧!决定要如何介绍自己、事先了解参与者的水平和学习速度,把比较难或复杂的主题放在最后。确保你已做好充分准备 ,或特定课题进行研究、宣布下一阶段的研习会
,放在研习会的前半段。如果你要传授某种技能,
4大概给每一个项目分配时间。

3拟定研习会的内容 。

