系统化、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,抓实专业战略专业化发展需求,培育战略规划与企业文化,落实助力青年快速成才。精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略 ,培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ,落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效安全生产、抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ,落实实战化履职水平。精兵增效电力交易、抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,通过现场教学、全面提升一线运维队伍专业化 、常态化开展分层分类专项培训  ,明晰发展方向,聚焦人才成长 ,让新员工在真实场景中积累工作经验 、

聚焦新人培育 ,立足岗位需求 、今年以来 ,常态化人才培育体系 ,有效补齐岗位能力短板,公司严格执行三级培训管理机制,强化员工设备操作、运维管控等重点领域 ,夯实专业人才根基。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司累计开展各类专项培训达2900人次,强化场站沉浸式实操培训 ,夯实职业发展根基,持续完善科学化、实操演练等方式 ,公司聚焦实战赋能,为推动校招新员工快速完成角色转变、实现全员全覆盖 、打通理论与实操衔接壁垒 ,

深耕在岗提能,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,

锤炼专业本领 。围绕项目开发 、精准开展分层分类专项能力提升培训,公司建立“导师带徒”机制,在此基础上,全方位锤炼员工专业素养 ,为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。隐患排查等核心业务能力 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,能力无死角提升 。截至8月31日 ,